为继续推进主题教育工作成果转化，提高解决实际问题的能力，强基固本，推动学校综合治理能力快速提升，9月7日上午，党委常委、副院长王萃到财务管理中心调研指导工作，财务管理中心所有工作人员参加了调研活动。

财务管理中心汇报了年度重点工作进展情况、下半年重点工作和主题教育财务整改整治问题清单整改落实情况，并就加强内控建设、绩效管理及财务信息化建设的进展情况和难点进行了专题汇报。

王萃副院长听取工作汇报，逐项研究,对财务推进预算改革和提高服务质量等工作给予了充分肯定，指出存在的不足和努力目标。她指出，一要大力推动内部控制建设，立足管理职责，结合审计中发现的学校经济业务管理中存在的问题，深入思考调研，为学校经济业务保驾护航，提高学校防范各类风险能力；二要敢于担当，知难而上，从体制机制上突破制约学校经费使用效率的障碍；三要围绕学校“十四五”规划和校庆相关重点任务做好财务保障工作；四要做好重大资金项目的绩效评价工作,提高资金使用效益，形成管理闭环;五是要加强财务信息化建设，在财务决策支持、财会监督、风险防范等方面发挥积极作用；六要创新工作机制，优化财务管理模式，主动服务，走出去上门服务，重大项目专人服务，提升财务服务水平；七要加强财务班子建设和队伍建设，加强财务人员对外交流和培训，提高财务人员综合素质，为学校高质量发展贡献力量。最后，王萃副院长强调，希望财务人员要提高站位，从高处着眼，从学校层面思考如何做好财务工作；要脚踏实地，从细微处着手，从服务对象角度思考如何提升财务服务体验，为学校高质量发展贡献力量。